GODINA MLADIH

Davor Runje: Pokretanje vlastitog posla najbolji je način za izgradnju osobe i karijere

Trenutno je najveći izazov daljnjeg razvoja IT-a problem kvalitetnih profesionalaca na tržištu rada

Davor Runje: Svoju prvu tvrtku osnovao sam dva dana nakon diplome

 Marko Todorov/Cropix

“Određivanje 2022. godine kao godine usmjerene na mlade znači da će se uložiti povećani napori za uključivanje prioriteta mladih u relevantna politička područja Unije i na svakoj razini procesa donošenja odluka u EU-u”, istaknuto je u objavi Europskog parlamenta nakon što su zastupnici potvrdili odluku da se 2022. godine u svim državama članicama organiziraju aktivnosti i inicijative usmjerene na mlade.

U Europskoj godini mladih želi se ukazati na važnu ulogu mladih u izgradnji bolje, zelenije, uključivije i digitalnije budućnosti. Kako je istaknuto na stranici Europske godine mladih, 2022. pruža brojne prilike za učenje, dijeljenje vizije i susrete s drugima te sudjelovanje u aktivnostima u cijeloj Europi. A nas zanimaju iskustva poduzetnika i stručnjaka u raznim područjima koja mogu biti dragocjena i mladima u stjecanju novih znanja i kreiranju vlastite budućnosti.

Što biste savjetovali mladima koji imaju ideje i razmišljaju o pokretanju vlastitog posla, kao i onima koji su to već učinili pokretanjem startupa? Na to pitanje Davor Runje, iskusni programer, znanstvenik i poduzetnik, suosnivač i CTO startupa 'airt' u području umjetne inteligencije odgovara kako je pokretanje vlastitog posla najbolji način za izgradnju osobe i karijere.

- Posao će možda uspjeti, a možda i neće, ali znanje koje se stekne vođenjem vlastitog posla jednostavno je nemoguće steći na drugi način. Odgovornost i sudjelovanje u baš svakom segmentu posla ono je što daje profesionalcu punu širinu znanja i vještina. Na primjer, naravno da s vremenom nećete voditi poslovne knjige, ali ćete jako dobro znati razliku između bilance i računa dobiti i gubitka – kazuje Runje.

Dodaje kako to sve govori iz vlastitog iskustva jer je svoju prvu tvrtku osnovao dva dana nakon diplome.

- To iskustvo bilo je vrlo pozitivno i u narednih dvadeset godina osnovao sam još nekoliko tvrtki, neke koje sam uspješno izgradio i prodao te neke koje iz raznih razloga nisu uspjele. Svako od tih iskustava pokazalo se izuzetno korisno za pokretanje sljedećeg posla i danas ne dvojim oko toga da je to težak, ali najbolji put za izgradnju jednog ispunjujućeg života – ističe Davor Runje koji je i predsjednik udruge hrvatskih nezavisnih izvoznika softvera CISEx.

S obzirom da raste broj zaposlenih u ICT sektoru, ali još uvijek je taj broj u Hrvatskoj ispod EU prosjeka, zanimalo nas je kako ga povećati i za što se zalažu u CISEx-u.

- Hrvatska je među najneuspješnijim zemljama u EU u gotovo svim statistikama pa tako i u ovoj, mada bih rekao da je izvozno orijentirani dio IT sektora tu svijetla točka. Iz povijesnih razloga, IT tvrtke gura se u istu kategoriju s telekomima, iako ta dva sektora danas zapravo nemaju gotovo pa ništa zajedničko. Današnja IT industrija orijentirana je na globalno tržište, u njoj dominiraju tvrtke koje prije 15 godina nisu niti postojale. Pokreću ih najčešće serijski poduzetnici koji svoju strast za tehnologijom realiziraju gradeći uspješne trvtke, pri tome dijeleći svoj uspjeh sa svojim zaposlenicima kroz vrlo velikodušne programe radničkog dioničarstva. Najbolji domaći primjer je Damir Sabol koji je nakon Iskona pokrenuo Microblink i Photomath. S druge strane, telekomi su velike, tradicionalne kompanije primarno orijentirane na domaće tržište. Dinamika inovacija je tu puno manja, nema novih igrača na tržištu i nije izgledno da bi ih moglo biti u skorašnje vrijeme – pojašnjava Runje.

Dodaje kako izvozno orijentirani segment IT-a raste puno brže od prosjeka ICT-a. Na primjer, najmanji rast članice CISEx-a imale su u pandemijskoj 2020. godini gdje su ostvarile rast prihoda od 18% i rast prihoda iz inozemstva za čak 30%. U zadnje dvije godine, investicije u hrvatski IT premašile su, kaže, milijardu dolara, predvođene velikim investicijama u Infobip i Rimac automobile, ali i u čitav niz startupa svih veličina.

- Trenutno je najveći izazov daljnjeg razvoja IT-a problem kvalitetnih profesionalaca na tržištu rada. Globalno tržište je veliko i naše tvrtke nalaze načine za brzi rast; globalno tržište kapitala prepoznalo je zrelost naših tvrtki i dostupan nam je investicijski kapital za rast, ali taj je rast usporen sve težim pronalaženjem odlično plaćenih stručnjaka. U CISEx-u se prije svega zalažemo za rasterećenje plaća kako bismo privukli što više domaćih stručnjaka koji su emigrirali u EU i zadržali one koji su još uvijek tu. Također se zalažemo za olakšavanje uvoza radne snage iz država koje nisu članice EU. Primjerice, Poljska je kroz svoje programe uspjela privući veliki broj IT stručnjaka koji su zadnjih mjeseci došli iz Bjelorusije i Ukrajine – kazuje Davor Runje.

Jedno od pitanja odnosi se na zapošljavanje mladih. Tako smo i našeg sugovornika pitali što mu je bitno prilikom zapošljavanja, na što bi mladi posebno trebali obratiti pažnju kako bi se zaposlili.

- Kad ste na početku karijere, najvažnije pitanje koje trebate sebi postaviti pri odabiru posla je što ćete na njemu naučiti i kako će vam to omogućiti da dalje napredujete. Plaće, uredi, slobodno vrijeme i slično stvarno je manje bitno. Za par godina, razlike u prihodima i svemu ostalom između onih koji su puno toga naučili i shodno tome brzo napredovali je puno veća nego između početnih plaća. Nakon desetak godina, razlike nisu više u postocima, već i nekoliko puta – ističe Runje.

Nadalje napominje kako je druga stvar na koju trebaju obratiti pažnju da se usmjeravaju prema području koje im više leži po karakteru i afinitetima.

- Jedan od prvih izbora na koji ćete naići jest želite li biti menadžer ili profesionalac koji se primarno razvija unutar svoje struke. Povijesno, menadžeri su imali veće plaće jer su upravljali većim brojem ljudi i smatrani su vrijednijima od ljudi kojima upravljaju. Danas to više nikako nije slučaj, pogotovo u IT industriji. Nerijetko se događa da vođa tima zarađuje manje od “svojih” najboljih programera i dizajnera. Vrijednost se više ne mjeri brojem ljudi koji su ispod vas, već vašim doprinosom tvrtki. Ovaj izbor je krajnje individualan i stvarno traži vrlo iskren i kritičan pogled unutar svoje osobnosti kako biste prepoznali vaše sposobnosti i ono što vam stvarno čini zadovoljstvo - zaključuje Davor Runje.

Želite li dopuniti temu ili prijaviti pogrešku u tekstu?
Linker
17. studeni 2022 12:39