U 2 godine otkad je uveo mjere, Brodosplit dobio stotinu djece

- Izuzetno sam zahvalna što me tvrtka podržala tijekom komplikacija u trudnoći i na porodiljnom dopustu. Ljudi se danas zbog nesigurnih uvjeta teško odlučuju za proširenje obitelji, a kasnije je teško pronaći mjesto u dječjim vrtićima. U mojem odjelu modelara opreme u posljednjih se nekoliko godina dogodio pravi baby boom, pa najava otvaranja vrtića u krugu brodogradilišta i mjere koje se provode donose veliku sigurnost - ispričala je 29-godišnja projektantica Roza Štrljić iz Brodosplita, koji je prije godinu i šest mjeseci uveo demografske mjere kako bi zadržao zaposlenike.

Svi zaposlenici grupacije u čijem je vlasništvu Brodosplit za svako novorođeno dijete dobivaju 5000 kuna bruto, odnosno 3943 kune neto, a taj se iznos udvostručuje ako oba roditelja rade u kompaniji.

Računica

Pritom svakoj djelatnici koja je u tvrtki zaposlena na određeno u slučaju trudnoće, odnosno porodiljnog dopusta grupacija daje ugovor na neodređeno vrijeme kako bi se uklonio potencijalni uzrok odgađanja odluke o roditeljstvu, a Štrljić je jedna od njih.

Da su se te mjere pokazale kao uspješne, govori činjenica da je na porodiljnom dopustu trenutno 20 zaposlenica te da je od uvođenja demografskih mjera 2018. rođeno 46 “malih škveranki i škverana”. Samo ove godine u Brodosplitu, kako su nam se pohvalili iz tvrtke, trebalo bi se roditi 48 djece. Prema njihovim računicama, na sto Brodosplitovih zaposlenika rodi se 1,91 dijete, što je čak 25 posto iznad hrvatskog prosjeka. U Lijepoj našoj se, naime, na sto stanovnika rodi 1,54 djece.

Usto, kada njihovi radnici postanu roditelji, DIV Grupa za treće i svako sljedeće dijete daje poseban mjesečni doplatak od 200 kuna, što, kako su izračunali u Brodosplitu, tijekom razdoblja odrastanja i podizanja djece iznosi oko 40.000 kuna po svakom roditelju koji je zaposlen u kompaniji. U slučaju redovnog studiranja pojedinog djeteta, dobna granica za tu mjeru pomiče se sa 18 na 22 godine ili do kraja redovnog studija.

Brodosplit

Brodosplit je u 2018. "dobio" 46 beba, a u 2019. najavljuju da će ih biti još 48

Povećanje

- Iz Hrvatske se iseljavaju mladi ljudi u dobi za zasnivanje obitelji, što multiplicira postojeće negativne demografske trendove, odnosno povećava se razlika između broja rođenih i broja umrlih. Djeca sadašnjih iseljenika rađat će se u tuđim zemljama, kod njih će raditi i puniti njihove umirovljeničke i zdravstvene fondove - rekao je lani Tomislav Debeljak, predsjednik Uprave DIV Grupe, nakon uvođenja novih demografskih mjera u kompaniju.

No, Brodosplit nije jedina kompanija koja se može pohvaliti svojim demografskim mjerama. Ina, primjerice, isplaćuje 3326 kuna za svako novorođeno dijete. Trudnice u Ini imaju svoje parkirno mjesto te pravo na slobodan dan u svrhu obavljanja prenatalnog pregleda, a nakon rođenja djeteta dobivaju stanku za dojenje koja se ubraja u radno vrijeme. Očevi, s druge strane, dobivaju plaćeni dopust prilikom rođenja djeteta, što je slučaj i u Ikei. Usto, roditelji zaposleni u Ini mogu uskladiti početak i završetak radnog dana, raditi jednom tjedno od kuće ili iskoristiti slobodan dan za prvi dan djetetova odlaska u vrtić ili školu.

Pevec je ove godine povećao svoju naknadu za novorođenče sa 3300 na 4000 kuna i odonda je rođeno 56 djece u kompaniji.

- U principu sve što radimo služi zadržavanju radnika kod nas, a istodobno i u zemlji. Svi naši benefiti su u službi demografskih mjera, od povišica plaće, preko troškova prijevoza, do naknade za topli obrok koja kreće s prvim danom 2020. - smatraju u Pevecu.

DM je, pak, ove godine naknadu za svako novorođeno ili posvojeno dijete povećao sa 3000 na 10.000 kuna. Kako doznajemo, dm-ovi djelatnici godišnje u prosjeku dočekaju oko 100 prinova, a povećanjem potpore želi se dodatno potaknuti zaposlenike na proširenje svojih obitelji, ispričala nam je Ana Fostač-Krilčić, članica Uprave i voditeljica Ljudskih resursa u dm-u. Svjesni smo da je nakon duljeg izbivanja poput porodiljnog i roditeljskog dopusta potrebno i razdoblje prilagodbe na radni ritam, pa smo osmislili i programe dodatnih edukacija i ponovnog uvođenja u posao, dodala je.

Škola skijanja

Naknadu od 10.000 kuna daju i teleoperateri u Hrvatskoj, odnosno Hrvatski Telekom i A1. Roditelji u HT-u, uz tu neoporezivu naknadu, za svako dijete do 15 godina dobivaju dar u iznosu od 600 kuna, a djeci radnika koji su samohrani roditelji, kao i djeci radnika iz obitelji s četvero i više djece, po djetetu se isplaćuje bruto iznos od 3000 kuna. Isti se iznos isplaćuje djelatnicima koji imaju djecu s teškoćama u razvoju, neovisno o njihovoj starosti.

S druge pak strane, kako ne bi odgađali odluku o proširenju obitelji zbog teškog usklađivanja poslovnih i roditeljskih obveza, A1 u svojem kampusu ima dječji vrtić, a za školarce je ove godine pokrenuo projekt “Leteće dadilje” u sklopu kojeg će čuvati djecu zaposlenika tijekom školskih praznika, uz mogućnost učenja skijanja ili pak digitalnih vještina. Uz to, kako je za Jutarnji list rekla Marina Morić, rukovoditeljica ljudskih resursa A1 Hrvatska, roditelji u kompaniji imaju mogućnost rada od kuće ili nekog drugog mjesta te mogu prilagoditi svoje radno vrijeme.