Poduzetnica godine: '90-ih sam otvorila tvrtku, a stres me je natjerao u novi biznis'

Hrvatska udruga poslovnih žena "Krug" proglasila je Branku Babić, direktoricu tvrtke "Infos" iz Splita, poduzetnicom godine.

Branka Babić u poduzetničke vode krenula je početkom 90-ih godina, a nagrada "Kruga" povod je i za razgovor o njezinu poslovnom putu i poduzetništvu, u kojem se, uz uspješne poslove u izradi informatičkih rješenja, okrenula i novoj djelatnosti u području prirodnog liječenja, piše Slobodna Dalmacija.

Što za vas znači priznanje "Poduzetnica godine"?

– Kada 30 godina mog rada i iskustva u poduzetništvu zaokružim s prestižnim priznanjem za poduzetnicu godine, osjećam kako sam nešto dobro napravila. Kad su me kolege nazvali i obavijestili da sam izabrana za tu nagradu, prisjetila sam se svojih početaka u poduzetničkim vodama.

Početkom 90-ih godina, nakon raspada bivše države, s dvojicom kolega sam se odlučila na osnivanje vlastite privatne tvrtke. Tako sam krenula u poduzetničke vode.

Bilo je to vrijeme kada je privatno poduzetništvo bilo velika nepoznanica u Hrvatskoj zahvaćenoj ratnim i tranzicijskim procesima. I sada, na pragu 2020. godine, primiti ovo priznanje znači snažnu potvrdu kako se sve isplatilo. Vrijedilo je.

Poduzetnice kao prijateljice

Jeste li inače aktivni u Hrvatskoj udruzi poslovnih žena "Krug" i drugim udrugama poduzetnika? Koliko takvo umrežavanje poduzetnica može pridonijeti vašem radu?

– U Udruzi poslovnih žena "Krug" sam od samih početaka i uvijek sam bila aktivna. Umrežavanje poduzetnica može unaprijediti naše pojedinačne pozicije, ali mi smo i međusobno razvile raznovrsne oblike suradnje i poslovnih odnosa.

Svakako pomaže i kada možemo razmijeniti informacije o novostima u zakonskim regulativama. Svaka članica ima neka saznanja u svom poslovanju koja mogu pomoći drugima.

Razmjena informacija među članicama, uz ostvarivanje poslovnih odnosa, velika je beneficija članstva u Hrvatskoj udruzi poslovnih žena. I naravno, izvan samih poslovnih odnosa, druženje između nas poslovnih žena je vrlo pozitivno.

Često idemo na putovanja koja su uvijek vezana uz neka događanja u poduzetništvu, gdje prikupimo nova saznanja, ali se i dobro zabavimo. Većina nas je već puno godina zajedno, sve se dobro poznajemo. Atmosferu koju imamo u udruzi usporedila bih s onom iz djetinjstva – prijateljstva na koja uvijek možete računati.

Kad se osvrnete na svoju poduzetničku karijeru, što biste izdvojili kao ključne odrednice i najdraža postignuća?

– Zahvaljujući upornosti, velikom angažmanu, ali i entuzijazmu, "Infos" se uvrštava u vodeće informatičke tvrtke u Hrvatskoj.

Proširili smo svoju poslovnu mrežu diljem Hrvatske uspješno kreirajući i razvijajući vlastite, široko prepoznate softverske proizvode. Tijekom godina proširili smo i bazu korisnika naših proizvoda i usluga po cijeloj zemlji, od Dubrovnika do Istre i Zagreba.

Nakon 30-ak godina napornog rada, iz današnje perspektive gledano, mogu biti ponosna na činjenicu da tvrtka kojom sam upravljala sve te godine nikada nije bila u blokadi, nikada nije kasnila s isplatama plaća, uvijek je na vrijeme ispunjavala obveze prema državi i dobavljačima. Danas poslujemo u svom vlastitu prostoru.

Saša Burić / HANZA MEDIA

Branka Babić

IT sektor je sve brži i brži

Počeli ste u IT sektoru i danas ste na IT tržištu. Usporedba nekad i danas? Koliko se i što u tom poslu promijenilo?

– Dosta je promjena u odnosu na naše početke. Kako tehnologija napreduje rapidno, potrebno je sve više ulaganja u znanje i tehnologiju kako bi se udovoljilo zahtjevima tržišta.

Nekada je životni vijek softverskog proizvoda bio puno dulji i manje turbulentan nego što je danas. Zahtjevi tržišta su znatno veći nego što su bili u našim počecima, a svaki proizvod zahtijeva konstantan razvoj i prilagodbu korisnicima kako bi opstao.

Isto tako, danas je konkurencija jača nego prije, a ulaskom u EU otvorena je mogućnost stranim tvrtkama da se šire na naše tržište, ali i nama da izvozimo naše proizvode i usluge u svijet. Radimo s nekoliko stranih tvrtki čije poslovanje u Hrvatskoj podržavamo našim proizvodima, ali svakako dugoročno planiramo i veće širenje na strano tržište.

Je li lakše na IT tržištu ili tržištu zdravstvenih proizvoda, s obzirom na poslovanje u području prirodnog liječenja?

– Možda bi se mogla i pronaći neka poveznica između IT sektora i prirodnog liječenja. Živimo u digitalnom vremenu i svi nešto trebaju od IT sektora. Isto tako, sve veći broj ljudi je osviješten o zdravom načinu života i sve ih se više odlučuje na prirodno liječenje. Ti ljudi koriste digitalne tehnologije kako bi se informirali i pronašli naše proizvode u području prirodnog liječenja.

Kad se tako gleda, izgleda da uopće nije problem raditi ni jedan ni drugi posao, ali u praksi nije baš tako. Rekla bih kako nema lakše ili teže, nego ako radiš i trudiš se, to uvijek prije ili kasnije rezultira uspjehom.

Poslovni stres me natjerao u 'Herbium'

Kako ste uopće krenuli u posao na području prirodnog liječenja?

– Znate li onu pjesmu "Pamtim samo sretne dane"? Pokušavam, dakle, pamtiti samo lijepe trenutke. Međutim, htjeli mi to ili ne, poduzetništvo nosi veliku razinu stresa.

Zbog vlastitih zdravstvenih problema zainteresirala sam se za područje prirodnog liječenja, a proizvod koji sam i sama koristila potaknuo me na osnivanje "Herbium" d.o.o., tvrtke koja je u kratkom vremenu postala generalni uvoznik prirodnog proizvoda za regulaciju krvnog tlaka i kolesterola.

Tvrtka "Herbium" posluje pozitivno i već ove godine imam namjeru širiti poslovanje. Vidite, i ovdje se pokazalo ona "u svakom zlu ima nešto i dobrog".

Koliko u svim tvrtkama zapošljavate ljudi? Kako gledate na to što se mnogi mladi iseljavaju iz Hrvatske i što kao poduzetnica možete pružiti mladim zaposlenicima? Što inače očekujete od svojih zaposlenika?

– Tvrtka je tijekom devedesetih pa sve do 2008. godine imala 25 (u nekim intervalima i 30) zaposlenih, smještenih u dva poslovna prostora. Svjetska kriza 2008. godine pogodila je i IT sektor te je i kod nas utjecala na smanjenje broja zaposlenih. Tada smo se prepolovili.

Jako je tužno da se mladi iseljavaju iz Hrvatske. Međutim, što reći mladom čovjeku koji je završio svoje školovanje, a ne može pronaći posao. Ako ga nađe, prihodi često nisu dostatni za normalan život. Istodobno, tamo negdje vani, netko mu nudi vrlo primamljive poslovne ponude.

Zato sam se kao poduzetnica odlučila na konkretan potez vezan uz mlade ljude zaposlene u "Infos-Splitu". Godine 2018. osnovala sam novu tvrtku, "Infos Plus" d.o.o. i u upravu uključila djelatnike "Infos-Splita". Cilj mi je da kroz novu tvrtku i uključivanje djelatnika u upravu osnažim mlade stručnjake i motiviram ih na ostanak u zemlji, a dugoročno omogućim i nova radna mjesta kako bih pridonijela smanjenju zabrinjavajućeg odljeva mladih informatičara u inozemstvo.

Moram reći kako sam vrlo ponosna na njih jer su, unatoč vrlo primamljivim ponudama koje imaju, a svakodnevno im dolaze iz cijelog svijeta, odlučili ostvariti poslovni uspjeh u svojoj domovini i zajedno sa svojim obiteljima ostati u svojoj državi.

Hoće li ih država nagraditi zbog takve odluke i pružiti im mogućnost da se ostvare na poslovnom putu, ostaje tek vidjeti.

Znam da mladi neće čekati cijelu vječnost, spremni su uložiti trud i odreći se ponuda koje dobivaju, barem na neko razdoblje. Smatram kako je krajnje vrijeme da naša država dobro razmisli kojim smjerom želi ići.

Želimo li našu djecu gledati u svojoj zemlji, želimo li novac koji smo uložili u njihovo obrazovanje potrošiti u našoj domovini, ili sve to baciti i dati našu predivnu i pametnu mladost svijetu? Ostaje nam tek za vidjeti.

Pomaci postoje, ali...

Osjećate li poboljšanja u poslovnoj klimi u hrvatskom gospodarstvu?

– Mogla bih reći da uočavam neke pozitivne promjene u poslovnoj klimi u Hrvatskoj, ali smatram da ima još dosta posla da bi se ukupna situacija dovela na razinu koja će poticati mlade ljude da ostanu u domovini.

Četvrti krug porezne reforme sigurno donosi neka poboljšanja. Pozdravljam posebno sve mjere koje su usmjerene na mlade ljude. Potrebno je i kompletno digitalizirati i rasteretiti administrativni dio poslovanja kako bi se motiviralo mlade poduzetnike da se orijentiraju k tržištu i plasiranju svojih proizvoda i usluga, umjesto da se bave prevelikom količinom administrativnih poslova.