U izbornoj 2015. godini država, koliko se može iščitati iz Plana upravljanja imovinom u vlasništvu RH o kojem je Državni ured za upravljanju državnom imovinom (DUUDI) otvorio javnu raspravu, planira puno agilnije upravljanje državnim dionicama i nekretninama te promptniju privatizaciju i prodaju. Zacrtan je i ambiciozan prihod proračuna u iznosu 3,4 milijarde kuna od privatizacije, prodaje dionica ili iznajmljivanja nekretnina.
Iako DUUDI većinu svojih aktivnosti temelji na projektu monetizacije autocesta, u prihod od privatizacije nije uračunata koncesijska naknada koja se smatra slamkom spasa državnih financija u sljedećoj godini, jer projekt vodi Ministarstvo prometa.
Ključni projekti
U prvom kvartalu 2015. očekuje se monetizacija po koncesijskom modelu, što podrazumijeva jednokratnu naplatu koncesijske naknade i davanje autocesta koncesionaru na upravljanje i održavanje na rok od 30 do 50 godina. Paralelno s naplatom koncesijske naknade provest će se, pojašnjavaju u DUUDI-ju, financijsko restrukturiranje Hrvatskih autocesa i Autoceste Rijeka - Zagreb njihovim kreditnim rasterećenjem tako što će se prihodima od monetizacije prijevremeno otplatiti nepovoljni krediti, dok će ostatak eventualno neotplaćenih obveza preuzeti država. Troškove upravljanja i održavanja preuzet će koncesionar, Autocesta Rijeka - Zagreb će biti likvidirana, a Hrvatske autoceste privodit će kraju investicije na preostalim dionicama (Vc koridoru, autocesti Zagreb - Sisak).
Kad je riječ o sedam zračnih luka (Split, Dubrovnik, Zagreb, Osijek, Pula, Rijeka, Zadar), za njih država nije predvidjela restrukturiranje, ni privatizaciju ili prodaju, ali je ideja da se osnuje posebna tvrtka na koju bi se prenijeli vlasnički udjeli koje ima država, nakon čega bi se pojedine zračne luke eventualno dale u koncesiju.
Država razmišlja o tome da se riješi i preostalih dviju banaka koje ima u svom vlasništvu. Dok je za Hrvatsku poštansku banku odlučeno da će je država pokušati još jednom prodati nakon što je propao deal s Erste bankom, za Croatia banku je nešto mekša odluka. U materijalu se kaže da je nakon restrukturiranja moguća i odluka o privatizaciji.
Ukidanje tvrtki kćeri
Narodne novine, pak, idu u djelomičnu prodaju. Zadržat će se samo službeno glasilo RH, koje je, ističu u DUUDI-ju, od važnosti za RH. Iako za Hrvatske šume nije predviđena privatizacija ni restrukturiranje, u planu je konsolidacija. Od postojećih šest društava, tri bi se prodala preko javnog poziva, dva spojila, a jedno bi ostalo nepromijenjeno. Dio objekata, primjerice kafiće ili stanice za tehnički pregled, dao bi se u zakup.
Novi rezovi u Pošti
Hrvatska pošta dosad je ostvarila dobre rezultate tijekom restrukturiranja, smatra njen vlasnik, no broj zaposlenika i u sljedećim će se godinama rezati, ali ne planiraju se velika zbrinjavanja kao u zadnje dvije godine.
Dokapitalizacija je predviđena za nacionalni lanac marina ACI te Luku Rijeka, nakon što se obavi restrukturiranje.
Croatia Airlines nastavit će započeto restrukturiranje tako što će još više racionalizirati poslovanje te smanjiti trošak zaposlenih i zatvoriti prodajne jedinice u inozemstvu. Ovisno o rezultatu natječaja, koji će možda biti raspisan, vidjet će se hoće li se podati dio ili sve dionice koje država posjeduje.
Plan za Apis
Najbliže prodaji je paket dionica koji država ima u Končar elektroindustriji. Za tih gotovo 23 posto već postoji i odluka Vlade, a transakcija bi se trebala odigrati do kraja ove godine ili na početku iduće. Od nje država očekuje zaradu, prema procjeni od ljeta, od 174,4 milijuna kuna.
Kad je riječ o turističkom portfelju, država i u njemu planira veliko “čišćenje”. Nakon završetka predstečajnih nagodbi u prodaji bi se našli i Sunčani Hvar i Club Adriatic, koji upravlja bivšim vojnim hotelima, a privatizacija, odnosno prodaja ili izlazak na tržište kapitala čeka i Brijuni Rivijeru. U slučaju tvrtke Apis IT, država je već počela pregovore s Gradom Zagrebom o preuzimanju udjela od 49 posto, koliko Zagreb ima u toj tvrtki. Vizija je da on preraste u nacionalni referentni centar razvoja i IT podrške uprave RH te da bude, kako piše, prvi izbor u pružanju IT servisa javnom sektoru.
Državni ured za upravljanje državnom imovinom promijenio je ploču kad je riječ o Zagrebačkoj burzi. Dok su dosad većinom zazirali od tržišta kapitala, u idućem će razdoblju, ističu, “nastojati, tamo gdje je to moguće, trgovačka društva poticati da djelomično ili u cijelosti uvrste svoje dionice na burzu”.
Obećava se i da će se minimizirati utjecaj politike te osigurati ravnopravnost na tržištu kako bi se, naglašavaju u DUUDI-ju, izbjegli tržišni poremećaji i ostvarili poslovni ciljevi društava.
Uredit ću okućnicu vile Kovač
Plan upravljanja državnom imovinom sadrži i godišnji plan upravljanja i održavanja rezidencijalnih objekata u vlasništvu RH. Krajem godine, kako se najavljuje u materijalu, Vlada bi išla s izmjenama svoje odluke, kojima je osnovni cilj što češće korištenje objekata u protokolarne svrhe, ali i za održavanje raznih sastanaka i seminara tijela državne uprave, kao i komercijalnih događaja za koje Ured predsjednika Vlade, koji odlučuje o planu korištenja, ocijeni da su društveno korisni. Intencija je omogućiti maksimalni broj dana korištenja, uz redovitu naplatu troškova korištenja na temelju važećih cjenika, kako bi se uložena sredstva vratila u što većem opsegu. A na objektima, kako se može pročitati, stalno se nešto radi. Ove je godine provedena fumigacija (uništeni su insekti) u Vili Brijunka te su zamijenjene podne obloge u Bijeloj vili. Priprema se dokumentacija za sanaciju pristanišnog mola na otoku Vanga. Do ljeta iduće godine u Vili Kovač na Hvaru, gdje je premijer proveo dio godišnjeg odmora, trebale bi biti opločene okućnica i terasa.
Za sudjelovanje u komentarima je potrebna prijava, odnosno registracija ako još nemaš korisnički profil....