PREDSJEDNIK ZG HOLDINGA

LJUBIČIĆ ‘Spasio sam Holding skupivši 900 mil. kn, ali građani će to plaćati 10 godina’

"Mogu obećati da u sljedeće tri godine u Zagrebu neće biti dizanja komunalnih cijena", kazao je predsjednik Zagrebačkog holdinga
Slobodan Ljubičić
 Ranko Šuvar / CROPIX

Predsjednik Uprave Zagrebačkog holdinga Slobodan Ljubičić, nakon četiri mjeseca na čelu tvrtke, prvi put otvoreno govori o kadrovskim rješenjima, privatizaciji tvrtke, dugovima nastalima u prošlosti, svom odnosu s gradonačelnikom Milanom Bandićem i premijerom Zoranom Milanovićem. Povod za intervju financijske su injekcije koje je Holding dobio na temelju prodaje potraživanja za zemljišta Gredelj i Zagrepčanka, čime je sanirano oko milijardu kuna dubioza.

Prikupili ste 900 milijuna kuna od prodaje potraživanja za zemljišta Gredelj i Zagrepčanka, što je zapravo i povod ovom intervjuu. No, imate li zapravo razloga za slavlje?

- Nema nikakvog razloga za pretjerano veselje. Činjenicom da smo platili dugove dobavljačima roba i usluga Zagrebački holding došao je u nultu poziciju, gdje može normalno funkcionirati i ima adekvatnu likvidnost. Možemo na vrijeme izvršavati svoje obveze, ali posao tek počinje.

Nije li ova transakcija zapravo nepovoljna, a sadašnje dobro stanje samo privid? Zagrepčani će kroz proračun idućih 10 godina plaćati bankama ta potraživanja. I naposljetku platiti 400 milijuna kuna više nego što je Holding sada dobio.

- Nažalost, Zagrepčani će platiti taj iznos kroz 10 godina, drugo rješenje ne postoji. Nama je cijelo vrijeme prijetio stečaj i opasnost da bilo tko od naših vjerovnika pokrene ovrhu. Ja sam bio u strahu, iako nisam pretjerano plašljiv čovjek, od stečaja. Nismo imali sredstva za plaćanje dobavljača, kao ni za plaće. Stanje je bilo napeto, ali smo počeli ozbiljno raditi na preslagivanju Holdinga. Ono što mogu obećati jest da u tri sljedeće godine neće biti razloga za podizanje cijena komunalnih usluga.

Gradonačelnikov poziv

Malo je nerealno reći da je Holding mogao završiti u stečaju. Jedinica lokalne samouprave to ne može dozvoliti.

- To bi bila neviđena situacija u Hrvatskoj u svijetu. Ali, to je vrijeme sada iza nas.

Zašto ste pristali na gradonačelnikov poziv i vratili se u Holding?

- Bilo je više razloga zbog kojih sam to prihvatio. Zamolbu gradonačelnika teško je odbiti. Nisam ja imao osobnih ambicija, a imao sam i dosta otpora u obitelji. No, bila je to i prilika moguće satisfakcije zbog činjenice da sam iz Holdinga morao otići mimo svoje volje. Zbog okolnosti koje su apolsutno neprihvatljive, a to je zato što sam u slučaju Rađenović neporavdano optuživan da sam naručio da se nekoga pretuče. To je potpuno izmišljena priča.

O kakvoj satisfakciji govorite?

- Želim dokazati da se Holding može voditi dobro.

Da nema to veze s premijerom Zoranom Milanovićem, koji je odlučivao o vašoj smjeni? Istodobno, bivši predsjednik Uprave Ivo Čović bio je njegov izbor. Želite li premijeru nešto dokazati?

- To nema apsolutno nikakve veze. S premijerom sam uvijek imao dobre odnose. Okolnosti su danas takve da ne kontaktiramo tako često kao prije. Odgovornost je svakog čovjeka, ako vidi da može pridonijeti javnom interesu - da se uključi. Ako se Zagreb kao glavni grad Hrvatske ne pokrene, od naše zemlje neće biti ništa. Ako Vlada, tko god to bio, ne bude kontaktirala s Gradom Zagrebom, nema izlaska iz krize.

Gradonačelnik je uoči lokalnih izbora indirektno poručio da će pokazati Zoranu Milanoviću kako se vodi Vlada. Jeste li vi ‘mastermind’ koji stoji iza političkih poteza i ambicija Milana Bandića?

- Ne! Ja osobno nemam nikakvih političkih ambicija. Pomogao bih svakoj poliltici ako je u pitanju opći interses. Gradonačelnik ima i dobrih i loših osobina, ali među poltiičarima je iznimna osoba zbog jedne stvari - zna i hoće donijeti odluku. Našim političarima općenito nedostaje hrabrost za donošenje odluka.

Sve Bandićeve mane

Kažete da gradonačelnik ima i loših osobina. Koje su Bandićeve loše osobine?

- Tko od nas nema loših osobina? Mi smo u timu jer ima tu dobru osobinu, a to je znanje i hrabrost da donese odluku. Nas iz prošlosti veže pripadnost bivšoj stranci. Prije 90-ih godina se de facto nismo ni znali.

Početkom ljeta postojale su najave da ćete tu biti samo privremeno. Mislite li odraditi mandat do kraja?

- To su priče i ja to nikad nisam rekao. Moj dolazak je ovdje vremenski ograničen, a koliko će trajati, teško je reći i ne ovisi samo o meni.

Kakvo ste stanje zatekli u Holdingu?

- Kratkoročne obveze bile su 3,3 milijarde kuna, a kratkoročna potraživanja 1,1 milijardu. Mislio sam da su dubioze bile dvije milijarde kuna, ali ispostavilo se da su tri milijarde. Milijarda naših potraživanja bila je nenaplativa. Treba te kratkoročne obveze staviti pod kontrolu i to smo uglavnom napravili. Sada nam predstoji pretvaranje kratkoročnih kredita u dugoročne.

Nije li dio dugova nastao u vašem razdoblju? Na primjer, prodaja obveznica, kupnja nekretnina, preinvestiranje, pokretanje projekata koji ne ostvaruju dodatne prihode...

- Na računima je kada sam odlazio bilo dovoljno sredstava da se pokriju sve obveze. Sopnica je bila 80 posto izgrađena i plaćena. Sve su obveze bile na nuli.

Nogica za uhljebljene

Što ste napravili u ova četiri mjeseca? Osim što izdvajate podružnice u trgovačka društva i prodajete potraživanja za zemljišta.

- Restrukturirali smo obveze za leasing tramvaja i autobusa, napravili smo aranžman s Gradom za Sopnicu Jelkovec... Holding sada funkcionira tako da nekretnine ne opterećuju naše poslovanje.

Rashodi za zaposlene u Holdingu iznose trećinu ukupnih prihoda. Mislite li krenuti u drastične rezove koje najavljuje gradonačelnik? Nogica za uhljebljene? Niže plaće?

- Moram vas ispraviti. Opasno su se približili polovici rashoda. No, kada su ljudi u pitanju, ja sam obazriv. Smanjivat ćemo troškove zaposlenika, ali ne plaće nego prava. Već smo potpisivanjem dodatka kolektivnom ugovoru sa sindikatima osigurali da troškovi rada u iduće tri godine budu manji za 600 milijuna kuna. Zbog novonastalih okolnosti, morat ćemo zadirati u još jedan dio prava, ali nećemo dirati plaće zaposlenika.

Bandić je na zadnjoj sjednici Skupštine rekao upravo to. Manje plaće, više posla.

- Plaća je jedan dio prava radnika. Neće biti smanjivanja plaća, nego ćemo ukinuti određena prava poput dodatka na otvaranje vrata u tramvajskim vozilima.

Zašto direktori i dva mjeseca nakon što je natječaj raspisan nisu imenovani?

- Ja sam pogriješio u proceduri objave javnog natječaja, jer smo stavili mogućnost da se kandidiraju i oni s višom stručnom spremom. Stvar je riješena.

Hoćete li smijeniti većinu postojećih direktora?

- Da, promijenit će ih se većina.

Možete li reći koje će tvrtke u budućnosti biti privatizirane?

- O tome odlučuje Gradska skupština.

Hoćete li mi barem kao stručnjak, čelna osoba Holdinga izraziti svoje mišljenje? Treba li privatizirati dijelove Holdinga?

- Moramo poštovati regulative EU. Pojedine djelatnosti nećemo smjeti imati.

Imam velike ovlasti i odgovornost

Smanjit ćete Direkciju Holdinga na nešto više od 50 ljudi. Gradonačelnik je spominjao čak brojku od 16 zaposlenih. Zasad svjedočimo novim zapošljavanjima.

- Nema novih zapošljavanja. No, ni članovi Uprave nisu zaposleni nego imaju mandat, a nekoliko pomoćnika sam ja zaposlio. Moram imati tim od 15-ak ljudi s kojima ću raditi. Svi oni imaju mandat i otići će sa mnom.

Bit će ozbiljnog broja smanjena ljudi u Direkciji, a to ćemo raditi zakonito.

Proglasit ćete tehonološki višak? Platiti im milijunske otpremnine.

- Moramo raditi zakonito.

U javnosti je objavljen podatak o rastrošnosti bivše Uprave. Što ste vi učinili?

- Poduzeli smo ozbiljne mjere. 60-ak automobila koje je koristila naša Direkcija uskoro će biti spojena s Gradskim poglavarstvom. Osobno, ja sam se odrekao svih privilegija. Moja je reprezentacija u ova četiri mjeseca nula kuna. Odrekao sam se službenog vozila i nemam službenu karticu.

Jeste li zadovoljni radom Uprave?

- Jesam. Među članovima Uprave podijeljena je odgovornost za sve podružnice u Holdingu i svatko od njih radi vrhunski svoj posao.

Javnosti je manje poznat profesionalni put dvije članice Uprave Nike Nodilo Lakoš i Darije Jurice.

- Najbolji poslovni ljudi su oni o kojima novine najmanje pišu. One su stručnjakinje u svojim područjima.

Ima li pobuna i nezadovoljstva među pojedinim članovima Uprave?

- Zadnja pobuna za koju znam je pobuna Matije Gupca. Nema ni nezadovoljstva nego različitih mišljenja.

Najavljivale su se i smjene Ante Samodola i Zdenka Milasa jer su se usprotivili izdvajanju pojedinih podružnica.

- Da je smjene trebalo biti, bilo bi je.

Čim su se pojavila ta ‘različita mišljenja’, Bandić vam je dao puno veće ovlasti nego ostalim članovima Uprave... Postoji li veza između različitih mišljenja i širenja vaših ovlasti?

- Da, postoji. Moja je odgovornost daleko veća i to nije napad na preostale članove. Oni su to i potpisali.

Želite li dopuniti temu ili prijaviti pogrešku u tekstu?
Linker
08. studeni 2024 12:49