![Ilustracija](https://static.jutarnji.hr/images/live-multimedia/binary/2018/3/8/13/Žena%20posao.jpg)
“Ako nastavimo ovim tempom, bit će nam potrebno još 217 godina da iskorijenimo rodne nejednakosti na radnom mjestu”, kazala je prošle srijede Sari Brody, menadžerica IKEA Grupe zadužena za Leadership & Raznolikost, na konferenciji IKEA Hrvatska i Jutarnjeg lista “Ravnopravnost je bolja za sve” i zapanjila prisutne.
To je upravo ono što ona čini, zapanjuje, upozorava i pozitivno utječe na društvo i tako već dva desetljeća koliko se bavi područjem inkluzije. Trenutno Sari iz svog ureda u Madridu upravlja cijelim pristupom Raznolikosti i inkluzije u IKEA Grupi. Važan dio tog pristupa je i rodna ravnopravnost, a upravo o toj temi sa Sari smo pričali tijekom njezina boravka u Zagrebu.
Stigli ste u Zagreb kako biste sudjelovali na konferenciji o rodnoj ravnopravnosti. Na njoj je IKEA Grupa istaknuta kao primjer pozitivne prakse. Naime, od više od 149 tisuća zaposlenih osoba, 54 posto čine žene, a 49 posto žena radi na rukovodećim pozicijama. Možete li mi reći koje aktivnosti provodite kako biste to postigli?
- Globalno, IKEA ima sistematski pristup rodnoj ravnopravnosti, koji prilagođava svakoj zemlji. To uključuje sve, od predanosti vodstva rodnoj ravnopravnosti do njenog uvođenja u poslovnu strategiju, a ta nastojanja proizlaze iz vrijednosti na kojima počiva IKEA. Imamo još jedan “kišobran” aktivnosti koje nam pomažu stvarati rodno ravnopravno okruženje. Primjerice, radimo na tome da žene uče o posebnostima muškaraca i obratno. Imamo i komponentu emocionalne inteligencije, gdje nastojimo razgovarati o nesvjesnim predrasudama koje postoje o ženama i očekivanjima koje imamo od njih. IKEA pazi i na način na koji zapošljava ljude, nastojimo napraviti balans žena i muškaraca na svim pozicijama i dati im svima jednake mogućnosti napredovanja. Radimo i na osvješćivanju jednakih prava žena i muškaraca, a do 2020. IKEA si je zadala i cilj da postigne potpunu jednakost plaća za isti posao u cijeloj IKEA Grupi – u nekim zemljama, kao primjerice u Hrvatskoj, to je već postignuto. Poanta je da nije dovoljno samo postaviti žene na visoke pozicije, već želimo svim ovim aktivnostima stvoriti inkluzivnu kulturu. Želimo da se žene u takvoj kulturi osjećaju ugodno i žele same napredovati.
![Zagreb, 070318.
Konferencija o rodnoj ravnopravnosti na radnom mjestu pod nazivom Ravnopravnost je bolja za sve u organizaciji Jutarnjeg lista i tvrtke IKEA u Kaptol Boutique Cinema.
Na fotografiji: Sari Brody.
Foto: Neja Markicevic / CROPIX](https://static.jutarnji.hr/images/live-multimedia/binary/2018/3/12/9/brody_ikea3-070318.jpg)
Zašto je rodna ravnopravnost važna IKEA-i?
- Nama je to došlo prirodno jer se uklapalo u našu humanističku kulturu. Ako želimo stvoriti bolju budućnost, moramo uzeti u obzir sve ljude - i žene i muškarce. Ravnopravnost je osnovno ljudsko pravo, tako da je pravo pitanje: zašto ne bismo tretirali žene i muškarce jednako? Uz to, shvatili smo da smo u područjima u kojima smo se jednako odnosili prema oba spola naposljetku imali mnoge poslovne benefite. Prvotno, jer se žene oko svog posla jako angažiraju i unesu cijelu sebe, a potom i zato što žene i muškarci jedni druge potiču da budu bolji. To sve skupa pomaže i biznisu. Istraživanja pokazuju da ako imate kombinaciju žena i muškaraca (osim što je takvo okruženje manje dosadno), poslujete puno efikasnije.
Jeste li se vi sami ikad susreli s diskriminacijom na temelju vašeg spola? Što biste poručili ženama koje se nađu u takvoj situaciji?
- Bila sam nekoć prva žena koja je radila u ljudskim potencijalima jedne padobranske brigade, gdje sam bila okružena muškarcima. Bila je to izrazito muška kultura u koju sam se pokušavala uklopiti. Svi moji napori bili su usmjereni ka tome da se uklopim. Radila sam na tome da govorim, razmišljam i odijevam se poput muškaraca. To je jako naporno jer morate stvoriti fasadu i ne možete biti autentični. Gubite dio sebe. Shvatila sam da moram promijeniti okruženje jer su se moje kompetencije vrednovale zajedno s time što sam žena. Morala sam se dvostruko truditi. Za mene je to bila sjajna pouka jer si nakon toga to više nisam dopuštala. Moja poruka ženama je - ako izgubite dio sebe, nećete dosegnuti kvalitetu. Ako ne možete biti muškarci, zašto biste to bile? Pokažite svoju pravu sebe, svoje kompetencije i slabosti jer ste po tome posebne.
![Zagreb, 070318.
Konferencija o rodnoj ravnopravnosti na radnom mjestu pod nazivom Ravnopravnost je bolja za sve u organizaciji Jutarnjeg lista i tvrtke IKEA u Kaptol Boutique Cinema.
Na fotografiji: Sari Brody.
Foto: Neja Markicevic / CROPIX](https://static.jutarnji.hr/images/live-multimedia/binary/2018/3/12/9/Sari Brody IKEA.jpg)
Rodna ravnopravnost dio je IKEA-ina pristupa Raznolikosti i inkluzije. Što on uključuje i kako ga primjenjujete u različitim zemljama s različitom kulturom?
- Tako je, imamo jedan pristup s nekoliko koraka, koji svaka zemlja primjenjuje na svoj način. Primjerice, u Indiji ženama nije dopušteno da rade na poslovima koji zahtijevaju rad u večernjim satima i zbog toga mnoge žene ne rade u trgovini. IKEA u Indiji je zbog toga omogućila svojim radnicama i radnicima transport kako bi mogli raditi i po noći. U Indiji žene imaju pravo na šest mjeseci porodiljnog dopusta, tako da IKEA nudi i muškarcima isti dopust, ako se žene možda žele vratiti na posao. U SAD-u nudimo dulji porodiljni dopust, a isto nudimo i muškarcima. U Japanu radimo na jednakim plaćama žena i muškaraca, a u Južnoj Koreji, u kojoj žene prestaju raditi jer nije dovoljno razvijen sustav vrtića i dadilja, nudimo takvu mogućnost. Jako smo time zadovoljni jer smo primijetili kako su nas vladajući u Indiji ili Južnoj Koreji počeli pitati za savjete kako da to i oni naprave. U Hrvatskoj, pak, radimo na povećanju svijesti o rodnoj ravnopravnosti, što se pokazalo uspješnim jer imamo sjajne brojke - na većini rukovodećih pozicija su žene. Rodna ravnopravnost nije dobrotvorni rad, to je ispravna stvar u koju ulažemo, a od koje, naposljetku, i mi imamo koristi.
Jedan od velikih problema za žene je balansiranje obiteljskog i poslovnog života. Recite nam iz osobnog iskustva, kako uspijevate uskladiti to dvoje?
- U tvrtki IKEA radimo upravo na tome. U Austriji, Italiji i Njemačkoj, primjerice, nudimo dijeljene rukovodeće pozicije kako bi ljudi imali više vremena, pa već sada imamo primjere da dvije direktorice rade na istom radnom mjestu - svaka radi po dva dana u tjednu samostalno, a peti radni dan su zajedno na poslu. U mnogim zemljama nudimo mogućnost da zaposlenici sami određuju termine sastanaka, tako da onaj tko ima obiteljske obaveze, može sve stići a da ne propusti donošenje važnih odluka. Mogu vam iz svog iskustva reći kako nije lako pronaći ravnotežu između posla i obitelji. Živimo u društvu gdje se puno radi i putuje zbog posla, no ja, primjerice, i dalje želim provesti vrijeme sa svojom obitelji. Srećom, imam muža koji je jako egalitarno nastrojen i jednako sudjeluje u kućanskim poslovima i odgoju našeg sina. Ženama je teže jer se od njih inače očekuje da to rade same, što je društveni problem na kojem se mora raditi.
![Zagreb, 070318.
Konferencija o rodnoj ravnopravnosti na radnom mjestu pod nazivom Ravnopravnost je bolja za sve u organizaciji Jutarnjeg lista i tvrtke IKEA u Kaptol Boutique Cinema.
Na fotografiji: Sari Brody.
Foto: Neja Markicevic / CROPIX](https://static.jutarnji.hr/images/live-multimedia/binary/2018/3/12/9/brody_ikea5-070318.jpg)
Koji će biti sljedeći koraci koje će IKEA napraviti po pitanju rodne ravnopravnosti?
- IKEA naspram drugih kompanija poprilično dobro stoji po tom pitanju. Nastavit ćemo se i dalje truditi. Iako smo dosegli ravnopravnost u globalu, nastojat ćemo u odjelima gdje ima više žena dovesti muškarce i obratno, kako bi ona bila potpuna. Također, shvatili smo da imamo odgovornost i prema društvu, tako da ćemo poticati što širi spektar tvrtki i organizacija da surađuju s vlastima na poboljšanju rodne ravnopravnosti. Radit ćemo i na edukaciji, poput konferencije koju smo održali u srijedu u Zagrebu, i poticati raspravu o tom pitanju.