Bez obzira na to što su nakon izuzetno izazovne 2020. godine pokazatelji u prvom kvartalu ove godine puno bolji i ulijevaju optimizam, iz Ine upozoravaju da nema mjesta opuštenom pristupu poslovanju. Na pozitivan učinak na rezultate INA Grupe u prvom tromjesečju 2021. godine utjecalo je to što su se cijene ugljikovodika oporavile i što su se ograničenja vezana uz pandemiju COVID-19 donekle ublažila. Dakle, početak 2021. godine obilježen je povoljnijim vanjskim okruženjem u usporedbi s 2020., jednom od najzahtjevnijih godina za naftnu industriju.
Iako je svjetska ekonomija još daleko od oporavka i potražnja je ograničena, vidljiv je utjecaj postupnog popuštanja restrikcija vezanih za COVID-19. Ipak neizvjesnost na koju utječe pandemija i dalje je prisutna. Neto prihod od prodaje u prva tri mjeseca ove godine iznosi više od 3,95 milijardi kuna. EBITDA je dosegla 467 milijuna kuna, a dobit razdoblja iznosila je 50 milijuna kuna, u usporedbi s gubicima iz 2020. uzrokovanima velikim padom cijene ugljikovodika i posljedično negativnom revalorizacijom zaliha. Djelatnost Istraživanje i proizvodnja profitirala je od povećane cijene ugljikovodika. Ovo je dovelo EBITDA djelatnosti na razinu od 401 milijun kuna, što je pet posto niže u usporedbi s prvim tromjesečjem 2020. Rafinerije i marketing, uključujući Usluge kupcima i maloprodaju, dosegli su CCS EBITDA od 138 milijuna kuna u prvom tromjesečju 2021.
Manja potražnja
Unatoč tri posto manjoj potražnji za gorivima, doprinos Maloprodaje ostao je snažan. Iskorak u digitalizaciji poslovanja, kao i kontinuirani razvoj gastro koncepta Fresh Corner te orijentiranost na kupca osiguravaju rast ovoj Ininoj djelatnosti.Zahvaljujući pravovremenim financijskim i operativnim mjerama nastavljena su strateška ulaganja INA Grupe, kao što je projekt izgradnje postrojenja za obradu teških ostataka u riječkoj rafineriji. Pored toga INA je tijekom prvog tromjesečja 2021. ušla u novu koncesiju u Egiptu. Ovaj inozemni projekt, kao i površinom najveće ikada izvedeno seizmičko snimanje podzemlja u Hrvatskoj, koje je završeno u prvom tromjesečju 2021., a odnosi se na 600 četvornih kilometara na virovitičkom području, predstavlja intenzivne napore kompanije za kompenziranje prirodnog pada proizvodnje na domaćim poljima. Ulaganja su 17 posto viša u odnosu na prvo tromjesečje 2020. godine. Strateška ulaganja se nastavljaju s projektom nadogradnje Rafinerije nafte Rijeka kao glavnim projektom, dok je konstantna financijska disciplina kroz razdoblje krize rezultirala stabilnom razinom neto duga od 2,7 milijardi kuna. Rezultatu su svakako pridonijele i pravovremene operativne i financijske mjere koje je kompanija poduzela kao odgovor na krizu u 2020. godini.
Inin je cilj poslovati na održiv način, biti financijski snažna kompanija i uspješno odgovarati na izazove koje predstavljaju novi izvori energije i okolišne teme.
Kompanija trenutačno transformira poslovanje i nadograđuje postojeći lanac vrijednosti prema jasnim razvojnim smjernicama koje su u skladu s ažuriranom integriranom dugoročnom strategijom MOL Grupe predstavljenom krajem veljače. SHAPE TOMORROW MOL Group 2030+ fokusira se na smanjenje emisije CO2, učinkovitost i kružnu ekonomiju, potpuno je integrirana s novom strategijom održivosti te dopunjena dugoročnom vizijom i ambicijama nakon 2030. godine. Ujedno potvrđuje strateške smjerove transformacije u postojećim djelatnostima.
U navedeno se uklapa i Inin program INA R&M Novi smjer 2023., namijenjen transformaciji rafinerijskog poslovanja, a koji podrazumijeva izgradnju postrojenja za obradu teških ostataka u Rafineriji nafte Rijeka te transformaciju lokacije u Sisku.
Investicija u Rijeci je pokrenuta lani i kada krajem 2023. bude završena poboljšat će strukturu proizvoda i podići konkurentnost rafinerije. Dodatni korak ka transformaciji riječke rafinerije učinjen je lani puštanjem u rad 550 milijuna kuna vrijednog postrojenja Propan propilen splitera. Njime je proširena lepeza proizvoda visokovrijednim propilenom visoke čistoće koji se koristi kao poluproizvod u petrokemijskoj industriji.
Lokacija u Sisku
Na lokaciji u Sisku INA planira održive alternative koje uključuju proizvodnju bitumena, logistički centar, solarnu elektranu te potencijalno rafineriju bio-komponenti koja se svojim elementima uklapa u Europski zeleni plan.
Projekt Biorafinerije, vrijedan je oko dvije milijarde kuna i Ini bi omogućio proizvodnju druge generacije biogoriva iz biomase. Projekt je trenutačno u fazi osiguravanja izvora financiranja, a kako bi bio isplativ, nužno je oko 50 posto investicije osigurati iz nepovratnih izvora. Podrška projektu najavljena je u sklopu Vladinih planova za Nacionalni plan oporavka i otpornosti, a uvršten je i na listu strateških projekata Republike Hrvatske. Uz navedene projekte, INA radi i na uvođenju vodika kao goriva u transport te projektima trajnog skladištenja CO2 u ležišta koji mogu doprinijeti zadovoljavanju visokih okolišnih ciljeva. Stabilno poslovanje i dobar financijski rezultat Ine svakako doprinose svladavanju svih transformacijskih izazova.
